西安貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理資料 ISO90001體系認(rèn)證
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        產(chǎn)品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
        認(rèn)證 是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)會)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)。
        公司認(rèn)證部還為企業(yè)提供體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、許可證申辦、驗廠咨詢服務(wù)。公司還為社會提供可行性研究報告、商業(yè)計劃書及其它各種大型文體的撰寫。
        認(rèn)證 生產(chǎn)提供
        1.生產(chǎn)及安裝程序未規(guī)劃完整(如欠缺生產(chǎn)流程、設(shè)備布置;
        2.生產(chǎn)及安裝程序書未涵蓋整個制程或未建立程序書;
        3.生產(chǎn)及安裝的控制作業(yè)不完整,如欠缺:
        尺寸要求。
        工作執(zhí)行方法。
        取樣方式,環(huán)境條件等。
        4、作書末包括適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)和安裝設(shè)備、工作環(huán)境、參考標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)及質(zhì)量計劃;
        5.生產(chǎn)及安裝時,未規(guī)劃合適的檢驗與試驗站;
        6.制程中未加以(如產(chǎn)品特性、作業(yè)程序、作業(yè)方式圍要設(shè)備控制、安全控制等);
        7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;
        8.設(shè)備的制程能力不合規(guī)范要求(如精密度、硬度等);
        9.設(shè)備元制定維護(hù)保養(yǎng)計劃的辦法或程序或保養(yǎng)計劃并未執(zhí)行。環(huán)境控制;
        10.對于公共設(shè)施(如工〕,用水、壓縮空氣、電力等)未定期查證;
        11.制程及設(shè)備的變更并無評估及核可;
        12.未訂定書面的工作技藝基準(zhǔn)或代表性樣品;
        13.未規(guī)定制程項目(加熱處理、電焊等);
        14.制程沒有核可的書面程序;
        15.制程人員沒有合格的資料及訓(xùn)練記錄;
        16.制程設(shè)備未經(jīng)確認(rèn)即使用;
        17.制程中,未監(jiān)測及控制其工藝特性,也末留存記錄(如熱處理升降)。
        西安貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理資料
        企業(yè)推動為企業(yè)帶來的益處:
        1、 改進(jìn)產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì),獲得國際上的肯定與客戶的信賴。
        2、提升信譽,增加競爭力,擴(kuò)大企業(yè)知名度和市場份額。
        3、個人的技術(shù)、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄。
        4、透過合理化的過程強(qiáng)化公司的經(jīng)營管理體系,提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力。
        5、尊重人性的經(jīng)營。
        6、使公司朝向全面品質(zhì)經(jīng)營(Total Quality Management:TQM)之路邁進(jìn)。
        7、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化。
        8、明確各部門/崗位職責(zé),分工明確。
        9、 加強(qiáng)過程控制,提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,展現(xiàn)企業(yè)文化。
        西安貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理資料
        認(rèn)證標(biāo)志使用
        企業(yè)在使用認(rèn)證或標(biāo)志時應(yīng)注意以下事項:
        1、認(rèn)證可以在各種宣傳品上,如宣傳資料、廣告、信箋及名片上使用認(rèn)證標(biāo)志和認(rèn)證。
        2、認(rèn)證可以在人才、招生宣傳、合作項目洽談等場合宣傳和展示認(rèn)證,或向需方提供復(fù)印件或照片。
        3、認(rèn)證的使用必須完整,不可進(jìn)行內(nèi)容涂改。
        4、認(rèn)證的宣傳品上使用認(rèn)可標(biāo)志時,可以單獨使用(標(biāo)志下方需帶有認(rèn)證公司編號),也可以同時使用WIT認(rèn)證標(biāo)志和認(rèn)可標(biāo)志,但應(yīng)注意認(rèn)可標(biāo)志與WIT認(rèn)證標(biāo)志之間的排列方式。
        5、認(rèn)證獲證組織不得在產(chǎn)品(包括單個包裝箱產(chǎn)品)上使用認(rèn)證標(biāo)志作為(或暗示)產(chǎn)品合格的標(biāo)志。
        6、認(rèn)證在用于運輸?shù)拇笙渥由鲜褂谜J(rèn)證標(biāo)志,必須同時使用文字加以說明。如:"(該產(chǎn)品)是一個質(zhì)量管理體系通過GB/19001()認(rèn)證的工廠制造的"但不可錯誤的聲稱獲證組織通過了認(rèn)證。
        7、認(rèn)證廣告宣傳材料中可以單獨使用認(rèn)證標(biāo)志,但必須認(rèn)證范圍,認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)號及年號。
        西安貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理資料
        認(rèn)證 質(zhì)量方針與目標(biāo)
        1.界定及聲明質(zhì)量方針的階層不夠高(好為高階層);
        2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質(zhì)量方針;
        3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內(nèi)人員又大部分不了解;
        4.質(zhì)量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經(jīng)營宗旨不相關(guān)連;
        5.質(zhì)量目標(biāo)過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;
        6.質(zhì)量目標(biāo)沒有進(jìn)行分解訂到相關(guān)職能或?qū)哟危?br/>7.基層人員不了解質(zhì)量方針或?qū)ζ淠魂P(guān)心,30%不了解質(zhì)量方針;
        8.質(zhì)量方針空洞化,與質(zhì)量目標(biāo)不相連,而致無法實施及維持;
        9.教育訓(xùn)練或質(zhì)量宣導(dǎo)未將質(zhì)量方針列為所需的科目。
        取得認(rèn)證的意義
        ISO9000標(biāo)準(zhǔn)不是憑空產(chǎn)生的,它吸取了百年來世界質(zhì)量管理理論和實踐的精華,它又是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,可以有效地提高組織的市場適應(yīng)能力,使企業(yè)處于不敗之地:
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        產(chǎn)品推薦

        Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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