ISO14001體系認(rèn)證效益有哪些
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        產(chǎn)品描述

        ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證

        何謂環(huán)境管理體系(EMS)?

        當(dāng)今的各服務(wù)及制造行業(yè)對履行及滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境法規(guī)都面臨著巨大的壓力。要有效解決這些環(huán)境問題,組織可以引入環(huán)境管理體系(EMS)。它不但可以協(xié)助組織持續(xù)改善日常運(yùn)作,更能加強(qiáng)其識別、減少、防止及控制環(huán)境影響因素的能力,以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的效益。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)抓住這一契機(jī),應(yīng)運(yùn)而生了ISO14000環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)。

        目前,國內(nèi)外眾多的企業(yè)紛紛導(dǎo)入該標(biāo)準(zhǔn)體系,其導(dǎo)入的必要性和迫切性主要來自以下兩個(gè)方面:

        1、外在壓力的需要:個(gè)壓力來自直接顧客,對于一個(gè)分供方企業(yè),為進(jìn)入企業(yè)的供應(yīng)鏈尤顯重要。ISO14000作為一個(gè)自愿性標(biāo)準(zhǔn),激烈的市場競爭已使之帶有了強(qiáng)制性色彩;第二個(gè)壓力來自,隨著國家對環(huán)境保護(hù)工作的重視,將日趨嚴(yán)格的法律法規(guī);第三個(gè)壓力來自諸如銀行和保險(xiǎn)等相關(guān)方,出自降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的需求。

        2、內(nèi)部管理的需要:能資源的有效利用,原材料的合理使用,廢品的回收控制,帶來成本降低的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。

        ISO14001的特點(diǎn)

        ISO14001是適用于任何組織環(huán)境管理的全球通用標(biāo)準(zhǔn),通過對組織活動、產(chǎn)品和服務(wù)涉及問題的環(huán)境改善融入企業(yè)環(huán)境保護(hù)的理念,塑造企業(yè)的形象。ISO14001提供了系統(tǒng)分析的的管理方法,通過“策劃、實(shí)施、評審和改進(jìn)”的管理模式,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。關(guān)注對重大環(huán)境影響的評估和控制,確保法律法規(guī)的符合性,預(yù)防環(huán)境事故的發(fā)生,從而降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。與和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)相兼容,可建立一體化管理模式。通過文件化體系的建立,明確管理目標(biāo),全員參與,加強(qiáng)培訓(xùn)和信息交流,實(shí)現(xiàn)環(huán)境績效管理。

        ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容

        ISO14001是一個(gè)國際公認(rèn)的環(huán)保管理體系標(biāo)準(zhǔn),其前身是英國的國家標(biāo)準(zhǔn)BS7750。該標(biāo)準(zhǔn)敘述包含了以下幾個(gè)方面的管理控制的內(nèi)容:

        1、環(huán)境方針;

        2、環(huán)保工作計(jì)劃;

        3、實(shí)施與運(yùn)行;

        4、信息交流;

        5、環(huán)境管理體系的文件控制;

        6、檢查和糾正措施;

        7、環(huán)保工作的記錄;

        8、環(huán)境管理體系的審核;

        9、環(huán)境管理體系的管理評審。

        ISO14001 的效益

        1、有系統(tǒng)地減低及控制廢料,從而提高原材料的使用率;

        2、提高生產(chǎn)線的流暢性以減少能源的使用;

        3、采用有效的廢料管理以致有效降低成本,如:運(yùn)用良好的付運(yùn)方式及重復(fù)性使用包裝物料等;

        4、符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境法規(guī)的要求,便能降低因而受罰的風(fēng)險(xiǎn);

        5、提高公眾形象及公信力,以達(dá)致增加市場占有率及改善競爭能力;

        6、滿足投資者要求,并能有效加強(qiáng)長遠(yuǎn)的盈利能力;

        7、改善及增加內(nèi)部溝通,激勵(lì)員工士氣;

        8、通過執(zhí)行環(huán)境管理體系文件,改善環(huán)境體系的管理及控制。


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