無錫企業ISO9001質量管理體系辦理標準 ISO90001體系認證 ISO9001
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        產品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
        ISO9001認證意義.
        iso9001認證是企業自主行為。產品質量認證,可分為安全認證和質量合格認證兩大類,其中安全認證往往是屬于強制性的認證。質量體系認證,主要是為了提高企業的質量信譽和擴大銷售量,一般是企業自愿,主動地提出申請,是屬于企業自主行為。但是不申請認證的企業,往往會受到市場自然形成的不信任壓力或貿易壁壘的壓力,而迫使企業不得不爭取進入認證企業的行列,但這不是認證制度或法令的強制作用。
        ISO9001認證 生產提供
        1.生產及安裝程序未規劃完整(如欠缺生產流程、設備布置;
        2.生產及安裝程序書未涵蓋整個制程或未建立程序書;
        3.生產及安裝的控制作業不完整,如欠缺:
        尺寸要求。
        工作執行方法。
        取樣方式,環境條件等。
        4、作書末包括適當的生產和安裝設備、工作環境、參考標準/法規及質量計劃;
        5.生產及安裝時,未規劃合適的檢驗與試驗站;
        6.制程中未加以(如產品特性、作業程序、作業方式圍要設備控制、安全控制等);
        7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;
        8.設備的制程能力不合規范要求(如精密度、硬度等);
        9.設備元制定維護保養計劃的辦法或程序或保養計劃并未執行。環境控制;
        10.對于公共設施(如工〕,用水、壓縮空氣、電力等)未定期查證;
        11.制程及設備的變更并無評估及核可;
        12.未訂定書面的工作技藝基準或代表性樣品;
        13.未規定制程項目(加熱處理、電焊等);
        14.制程沒有核可的書面程序;
        15.制程人員沒有合格的資料及訓練記錄;
        16.制程設備未經確認即使用;
        17.制程中,未監測及控制其工藝特性,也末留存記錄(如熱處理升降)。
        無錫企業ISO9001質量管理體系辦理標準
        ISO9001認證質量策劃
        1、質量手冊中未顯示質量管理體系的文件架構;
        2、實際運作文件與質量手冊中規定的文件體系不符;
        3、質量手冊未識別并充分描述各過程的控制原則或與IS09001的要求不符;
        4、質量手冊未包括或連接到各相關程序書
        5、欠缺相關程序書與作業規范以符合質量手冊的要求;
        6、系統涵蓋的范圍未描述;
        7、部分外程未納入系統(二)文件控制。
        無錫企業ISO9001質量管理體系辦理標準
        ISO9001認證 質量方針與目標
        1.界定及聲明質量方針的階層不夠高(好為高階層);
        2.只籠統介紹、含糊不清而未明訂質量方針;
        3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內人員又大部分不了解;
        4.質量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經營宗旨不相關連;
        5.質量目標過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;
        6.質量目標沒有進行分解訂到相關職能或層次;
        7.基層人員不了解質量方針或對其漠不關心,30%不了解質量方針;
        8.質量方針空洞化,與質量目標不相連,而致無法實施及維持;
        9.教育訓練或質量宣導未將質量方針列為所需的科目。
        無錫企業ISO9001質量管理體系辦理標準
        企業推動ISO9001為企業帶來的益處:
        1、 改進產品過程與服務的品質,獲得國際上的肯定與客戶的信賴。
        2、提升信譽,增加競爭力,擴大企業度和市場份額。
        3、個人的技術、經驗通過文件化形式轉變為公司的技術并加以儲蓄。
        4、透過合理化的過程強化公司的經營管理體系,提高經營效率和生產力。
        5、尊重人性的經營。
        6、使公司朝向全面品質經營(Total Quality Management:TQM)之路邁進。
        7、改善企業內部管理、工作條理化。
        8、明確各部門/崗位職責,分工明確。
        9、 加強過程控制,提高產品品質和服務質量,展現企業文化。
        取得ISO9001認證的意義
        ISO9000標準不是憑空產生的,它吸取了百年來世界質量管理理論和實踐的精華,它又是市場經濟的產物,可以有效地提高組織的市場適應能力,使企業處于不敗之地:
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