珠海工廠ISO三體系認證準備資料

ISO三體系認證有效期一般是三年，分為初次認證、年度監(jiān)督檢查和復(fù)評認證等，年度監(jiān)督審核每年一次，認證中心根據(jù)企業(yè)認證發(fā)放時間，制訂年檢計劃，提前向企業(yè)下發(fā)年檢通知。企業(yè)按合同要求繳納年度監(jiān)督管理費，認證中心組成檢查組，到企業(yè)進行現(xiàn)場檢查工作。不年檢的話相關(guān)單位就撤消ISO認證，以后就得重新辦過。
ISO三體系認證流程
       步、企業(yè)需求分析（明確企業(yè)需求企業(yè)需求分析 潛在需求分析）
　　第二步、咨詢過程策劃（全期工作計劃咨詢階段計劃 定期工作成果回顧）
　　第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷（編制診斷計劃 現(xiàn)場診斷 編制診斷報告 提出改進建議）
　　第四步、體系分析/初始環(huán)境評審（初始環(huán)境/危險源評審計劃 環(huán)境因素/危險源識別及評價 相關(guān)法律法規(guī)收集及評價 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評審報告 管理體系整合分析）
　　第五步、培訓(xùn)提供（基礎(chǔ)知識培訓(xùn)法律法規(guī)知識培訓(xùn) 管理體系文件培訓(xùn) 內(nèi)部審核員培訓(xùn) 環(huán)境/安全保護相關(guān)能力培訓(xùn) 認證準備培訓(xùn) 環(huán)境/安全管理專項培訓(xùn)）
　　第六步、環(huán)境/安全管理體系設(shè)計（環(huán)境/安全管理業(yè)務(wù)活動劃分 業(yè)務(wù)活動分析 體系整合設(shè)計完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計 識別資源要求）
　　第七步、文件編寫（文件編寫符合性審查 目標與指標的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布）
　　第八步、體系運行目標與指標達成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內(nèi)部審核 管理評審 提出改進意見并檢查改進效果
　　第九步、咨詢/實施效果的評價及改進（企業(yè)的書面評價 企業(yè)損失成本對比 咨詢/實施方法的調(diào)整及改進）
　　第十步、第三方認證前準備（選擇認證機構(gòu)提出認證申請 模擬現(xiàn)場審核 提出糾正措施并落實接受正式的認證審核）
　　第十一步、審核通過拿證。
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ISO三體系標準適用于世界各地的公司，無論是在發(fā)達國家還是在發(fā)展中國家，都帶來了諸多好處，這些好處不僅適用于大公司和大公司，也適用于幫助中小企業(yè)。簡而言之，ISO三體系標準可以幫助中小企業(yè)在全球市場中獲得更多競爭機會，這是中小企業(yè)開拓未來商機的關(guān)鍵。 
 1、三體系標準幫助中小企業(yè)與大企業(yè)公平競爭。
 2、三體系標準幫助中小企業(yè)開放出口市場。
 3、三體系幫助中小企業(yè)的標準發(fā)現(xiàn)好的商業(yè)行為 。
 4、三體系標準有助于提高業(yè)務(wù)效率。
 5、三體系標準為中小客戶增添信譽和信心。
 6、三體系標準幫助中小企業(yè)獲得新的商機和銷售。
 7、三體系標準為中小企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢

ISO標準原則
原則一：以顧客為關(guān)注焦點
原則二：作用
原則三：全員參與
原則四：過程方法
原則五：持續(xù)改進
原則六：循證決策
原則七：關(guān)系管理

萬檢通有限公司服務(wù)質(zhì)量保證措施：
1、針對每個項目，針對不同的行業(yè)，選派不同的咨詢師來提供精湛的服務(wù)。
2、在充分了解客戶現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)的前提下，制訂全過程的咨詢計劃，并經(jīng)客戶負責(zé)人確認。
3、咨詢師每次現(xiàn)場，均填寫公司的咨詢記錄表，對上期內(nèi)容及其完成情況進行檢查評價。對本期的內(nèi)容及要求進行明確，一式兩份經(jīng)雙方簽字確認。
4、體系文件定稿后，咨詢師將對文件適時組織評審，并將文審意見與客戶溝通，在達成一致情況后，再投入試運行。
5、體系試運行中，咨詢師將協(xié)助客戶組織一次內(nèi)審，以發(fā)現(xiàn)體系缺陷，及時整改問題。
6、內(nèi)審整改后，咨詢師將組織一次模擬審核，對客戶體系運行的符合性和可操作性基本確認后，再通知認證機構(gòu)正式審核。
7、客戶可根據(jù)合同附件（咨詢?nèi)藛T情況反饋表）隨時向公司反饋對咨詢師評價意見。公司的有關(guān)人員會定期收集客戶對咨詢工作情況的反映，以便及時解決協(xié)調(diào)有關(guān)問題。
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