企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系辦理周期 ISO9001
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        產(chǎn)品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價(jià)100
        ISO9001認(rèn)證意義.
        iso9001認(rèn)證是企業(yè)自主行為。產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,可分為安全認(rèn)證和質(zhì)量合格認(rèn)證兩大類,其中安全認(rèn)證往往是屬于強(qiáng)制性的認(rèn)證。質(zhì)量體系認(rèn)證,主要是為了提高企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和擴(kuò)大銷售量,一般是企業(yè)自愿,主動(dòng)地提出申請(qǐng),是屬于企業(yè)自主行為。但是不申請(qǐng)認(rèn)證的企業(yè),往往會(huì)受到市場(chǎng)自然形成的不信任壓力或貿(mào)易壁壘的壓力,而迫使企業(yè)不得不爭(zhēng)取進(jìn)入認(rèn)證企業(yè)的行列,但這不是認(rèn)證制度或法令的強(qiáng)制作用。
        辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證對(duì)企業(yè)有什么好處
        1、它代表現(xiàn)代企業(yè)或機(jī)構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點(diǎn)。  2、它是深入細(xì)致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)。   
        3、質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動(dòng)能夠得以切實(shí)管理的基礎(chǔ)。   
        4、質(zhì)量體系是有計(jì)劃、有步驟地把整個(gè)公司主要質(zhì)量活動(dòng)按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。   
        任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時(shí),則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),必須建立相應(yīng)的管理體系,這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效達(dá)到質(zhì)量改進(jìn)。ISO9000是國(guó)際上通用的質(zhì)量管理體系。
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        ISO9001認(rèn)證 質(zhì)量方針與目標(biāo)
        1.界定及聲明質(zhì)量方針的階層不夠高(好為高階層);
        2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質(zhì)量方針;
        3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內(nèi)人員又大部分不了解;
        4.質(zhì)量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經(jīng)營(yíng)宗旨不相關(guān)連;
        5.質(zhì)量目標(biāo)過于抽象或流于口號(hào)化;未量化,無法評(píng)估;
        6.質(zhì)量目標(biāo)沒有進(jìn)行分解訂到相關(guān)職能或?qū)哟危?br/>7.基層人員不了解質(zhì)量方針或?qū)ζ淠魂P(guān)心,30%不了解質(zhì)量方針;
        8.質(zhì)量方針空洞化,與質(zhì)量目標(biāo)不相連,而致無法實(shí)施及維持;
        9.教育訓(xùn)練或質(zhì)量宣導(dǎo)未將質(zhì)量方針列為所需的科目。
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        ISO9001認(rèn)證 記錄控制
        1、未建立質(zhì)量記錄的控制作業(yè)程序書;
        2、未明確列出哪些質(zhì)量記錄需要控制;
        3、主辦單位,提出方式(使用時(shí)機(jī))未予以明訂;
        4、相關(guān)或協(xié)辦單位未保存(收集)所需的記錄;
        5、主辦單位未訂定應(yīng)分發(fā)單位以作分發(fā)控制;
        6、質(zhì)量記錄無編號(hào)不易識(shí)別;
        7、未編訂目錄、索引以利控制;
        8、檔案分類不良、不適當(dāng),末視情況以性質(zhì)、案別
        9、檔案未編目錄、各檔案未訂子目錄;
        10、未設(shè)立檔案室或檔案柜管理;
        11、取閱管理不良,如閱后未歸原位;
        12、儲(chǔ)存場(chǎng)所不適當(dāng);或日期來分;
        13、計(jì)算機(jī)軟件保存不良,元保存盒存放而致?lián)p壞;
        14、討時(shí)或無效的記靈夫子H鉑毀而餞晉—;
        15、過時(shí)或無效的記錄未予以銷毀而堆置;
        16、記錄中斷,對(duì)質(zhì)量作業(yè)未持續(xù)填報(bào)記錄;
        17、留存不全;
        18、來自供應(yīng)商的控制記錄未留存;
        19、借出、歸還無登記及催還制度;
        20、計(jì)算機(jī)軟件未復(fù)制,于損壞或中毒時(shí)無備份;
        21、保存期限規(guī)定不合理,不符法令規(guī)定,或未參照合約或產(chǎn)品壽命訂定。
        企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系辦理周期
        企業(yè)推動(dòng)ISO9001為企業(yè)帶來的益處:
        1、 改進(jìn)產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì),獲得國(guó)際上的肯定與客戶的信賴。
        2、提升信譽(yù),增加競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大企業(yè)度和市場(chǎng)份額。
        3、個(gè)人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲(chǔ)蓄。
        4、透過合理化的過程強(qiáng)化公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,提高經(jīng)營(yíng)效率和生產(chǎn)力。
        5、尊重人性的經(jīng)營(yíng)。
        6、使公司朝向全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)(Total Quality Management:TQM)之路邁進(jìn)。
        7、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化。
        8、明確各部門/崗位職責(zé),分工明確。
        9、 加強(qiáng)過程控制,提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,展現(xiàn)企業(yè)文化。
        ISO9001認(rèn)證多少?
        這個(gè)要視貴司的規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)程度來決定,而且每個(gè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的報(bào)價(jià)均不一樣,一般是認(rèn)證質(zhì)量與價(jià)格成正比,不要完全重視價(jià)格因素,這樣對(duì)企業(yè)是沒有絲毫好處,認(rèn)證的本義是為了提升管理水平,而不是買賣。根據(jù)《認(rèn)證機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范-管理體系認(rèn)證價(jià)格暫行規(guī)定(200年修訂)》認(rèn)可委要求:認(rèn)證費(fèi)低限價(jià)12000元
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