無錫貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理認證咨詢 ISO90001體系認證
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        產(chǎn)品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
        認證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的
        產(chǎn)品的能力,目的在于增進顧客滿意。隨著商品經(jīng)濟的不斷擴大和日益國際化,為提高產(chǎn)品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權(quán)益,這個認證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟利益支配,公證、科學。
        凡是通過認證的企業(yè),在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標準,表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格產(chǎn)品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者。
        認證 是ISO9000族標準所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標準。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)會)制定的國際標準。
        認證過程質(zhì)量審核的目的
        過程質(zhì)量審核是對影響過程質(zhì)量的各因素是否按質(zhì)量控制計劃所規(guī)定的要求進行控制、控制是否有效、能否適應等進行審查與評價。
        過程質(zhì)量審核的目的,就是通過審核,檢查在生產(chǎn)現(xiàn)場是否按質(zhì)量控制計劃規(guī)定的措施執(zhí)行、是否符合標準,評價其有效性,同時發(fā)現(xiàn)問題進行改進,以保證過程質(zhì)量的穩(wěn)定。
        過程質(zhì)量審核的內(nèi)容:
        ① 操作者是否具備規(guī)定的能力或;
        ② 是否按圖樣、工藝規(guī)程和作業(yè)書進行加工;
        ③ 設備、工裝、等是否符合要求,并且使用正確;
        ④ 原材料、毛坯、協(xié)作件是否符合要求;
        ⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗文件等是否完整、統(tǒng)一、正確、有效;
        ⑥ 是否按規(guī)定正確的開展質(zhì)量檢驗工作;
        ⑦ 制造、裝配現(xiàn)場環(huán)境是否良好;
        ⑧ 過程質(zhì)量控制點的設置是否合理,控制的文件等是否齊全,能否真正起到控制的作用。
        過程質(zhì)量審核應根據(jù)管理部門的安排有計劃的定期進行,審核的重點應是建立質(zhì)量控制點的過程,以評定其質(zhì)量控制活動。
        開展過程質(zhì)量審核,可有效改進過程質(zhì)量控制方法,完善質(zhì)量控制點的預防控制的作用,為改善過程質(zhì)量控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量起到積極的作用。
        無錫貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理認證咨詢
        辦理認證企業(yè)帶來的好處和效益:
        1、被全世界廣泛接受
        2、增強顧客信心
        3、顯示對質(zhì)量承諾及樹立良好形象等
        4、能降低企業(yè)的環(huán)保控制風險
        5、是滿足客戶的定心丸和要求標準
        6、宣傳對企業(yè)美譽度好,注重環(huán)保的企業(yè)定是社會責任感強的企業(yè)
        7、是招投標的首要選的加分項目
        8、提高度與辨識度
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        認證 生產(chǎn)提供
        1.生產(chǎn)及安裝程序未規(guī)劃完整(如欠缺生產(chǎn)流程、設備布置;
        2.生產(chǎn)及安裝程序書未涵蓋整個制程或未建立程序書;
        3.生產(chǎn)及安裝的控制作業(yè)不完整,如欠缺:
        尺寸要求。
        工作執(zhí)行方法。
        取樣方式,環(huán)境條件等。
        4、作書末包括適當?shù)纳a(chǎn)和安裝設備、工作環(huán)境、參考標準/法規(guī)及質(zhì)量計劃;
        5.生產(chǎn)及安裝時,未規(guī)劃合適的檢驗與試驗站;
        6.制程中未加以(如產(chǎn)品特性、作業(yè)程序、作業(yè)方式圍要設備控制、安全控制等);
        7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;
        8.設備的制程能力不合規(guī)范要求(如精密度、硬度等);
        9.設備元制定維護保養(yǎng)計劃的辦法或程序或保養(yǎng)計劃并未執(zhí)行。環(huán)境控制;
        10.對于公共設施(如工〕,用水、壓縮空氣、電力等)未定期查證;
        11.制程及設備的變更并無評估及核可;
        12.未訂定書面的工作技藝基準或代表性樣品;
        13.未規(guī)定制程項目(加熱處理、電焊等);
        14.制程沒有核可的書面程序;
        15.制程人員沒有合格的資料及訓練記錄;
        16.制程設備未經(jīng)確認即使用;
        17.制程中,未監(jiān)測及控制其工藝特性,也末留存記錄(如熱處理升降)。
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        企業(yè)推動為企業(yè)帶來的益處:
        1、 改進產(chǎn)品過程與服務的品質(zhì),獲得國際上的肯定與客戶的信賴。
        2、提升信譽,增加競爭力,擴大企業(yè)度和市場份額。
        3、個人的技術(shù)、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄。
        4、透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系,提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力。
        5、尊重人性的經(jīng)營。
        6、使公司朝向全面品質(zhì)經(jīng)營(Total Quality Management:TQM)之路邁進。
        7、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化。
        8、明確各部門/崗位職責,分工明確。
        9、 加強過程控制,提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務質(zhì)量,展現(xiàn)企業(yè)文化。
        提高企業(yè)管理水平
        企業(yè)取得認證,意味著該企業(yè)已在管理、實際工作、供應商和分銷商關系及產(chǎn)品、市場、服務等所有方面建立起一套完善的質(zhì)量管理體系。良好的質(zhì)量管理,有利于企業(yè)提率、降低成本、提品和服務,增強顧客滿意。
        ◆提高供方的質(zhì)量信譽
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        產(chǎn)品推薦

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