沈陽(yáng)工廠質(zhì)量管理體系辦理多久時(shí)間 ISO90001體系認(rèn)證
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        產(chǎn)品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價(jià)100
        認(rèn)證意義.
        認(rèn)證是企業(yè)自主行為。產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,可分為安全認(rèn)證和質(zhì)量合格認(rèn)證兩大類,其中安全認(rèn)證往往是屬于強(qiáng)制性的認(rèn)證。質(zhì)量體系認(rèn)證,主要是為了提高企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和擴(kuò)大銷售量,一般是企業(yè)自愿,主動(dòng)地提出申請(qǐng),是屬于企業(yè)自主行為。但是不申請(qǐng)認(rèn)證的企業(yè),往往會(huì)受到市場(chǎng)自然形成的不信任壓力或貿(mào)易壁壘的壓力,而迫使企業(yè)不得不爭(zhēng)取進(jìn)入認(rèn)證企業(yè)的行列,但這不是認(rèn)證制度或法令的強(qiáng)制作用。
        認(rèn)證的作用大概有6點(diǎn):
        1、強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;
        2、獲得了國(guó)際貿(mào)易“通行證”,消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘;
        3、節(jié)省了第二方審核的精力和;
        4、在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地;
        5、有效地避免產(chǎn)品責(zé)任;
        6、有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流
        沈陽(yáng)工廠質(zhì)量管理體系辦理多久時(shí)間
        認(rèn)證 質(zhì)量方針與目標(biāo)
        1.界定及聲明質(zhì)量方針的階層不夠高(好為高階層);
        2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質(zhì)量方針;
        3.方針的聲明無(wú)管理階層簽署,廠內(nèi)人員又大部分不了解;
        4.質(zhì)量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經(jīng)營(yíng)宗旨不相關(guān)連;
        5.質(zhì)量目標(biāo)過(guò)于抽象或流于口號(hào)化;未量化,無(wú)法評(píng)估;
        6.質(zhì)量目標(biāo)沒(méi)有進(jìn)行分解訂到相關(guān)職能或?qū)哟危?br/>7.基層人員不了解質(zhì)量方針或?qū)ζ淠魂P(guān)心,30%不了解質(zhì)量方針;
        8.質(zhì)量方針空洞化,與質(zhì)量目標(biāo)不相連,而致無(wú)法實(shí)施及維持;
        9.教育訓(xùn)練或質(zhì)量宣導(dǎo)未將質(zhì)量方針列為所需的科目。
        沈陽(yáng)工廠質(zhì)量管理體系辦理多久時(shí)間
        辦理認(rèn)證企業(yè)帶來(lái)的好處和效益:
        1、被全世界廣泛接受
        2、增強(qiáng)顧客信心
        3、顯示對(duì)質(zhì)量承諾及樹(shù)立良好形象等
        4、能降低企業(yè)的環(huán)保控制風(fēng)險(xiǎn)
        5、是滿足客戶的定心丸和要求標(biāo)準(zhǔn)
        6、宣傳對(duì)企業(yè)美譽(yù)度好,注重環(huán)保的企業(yè)定是社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)
        7、是招投標(biāo)的首要選的加分項(xiàng)目
        8、提高度與辨識(shí)度
        沈陽(yáng)工廠質(zhì)量管理體系辦理多久時(shí)間
        認(rèn)證 生產(chǎn)提供
        1.生產(chǎn)及安裝程序未規(guī)劃完整(如欠缺生產(chǎn)流程、設(shè)備布置;
        2.生產(chǎn)及安裝程序書(shū)未涵蓋整個(gè)制程或未建立程序書(shū);
        3.生產(chǎn)及安裝的控制作業(yè)不完整,如欠缺:
        尺寸要求。
        工作執(zhí)行方法。
        取樣方式,環(huán)境條件等。
        4、作書(shū)末包括適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)和安裝設(shè)備、工作環(huán)境、參考標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)及質(zhì)量計(jì)劃;
        5.生產(chǎn)及安裝時(shí),未規(guī)劃合適的檢驗(yàn)與試驗(yàn)站;
        6.制程中未加以(如產(chǎn)品特性、作業(yè)程序、作業(yè)方式圍要設(shè)備控制、安全控制等);
        7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;
        8.設(shè)備的制程能力不合規(guī)范要求(如精密度、硬度等);
        9.設(shè)備元制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的辦法或程序或保養(yǎng)計(jì)劃并未執(zhí)行。環(huán)境控制;
        10.對(duì)于公共設(shè)施(如工〕,用水、壓縮空氣、電力等)未定期查證;
        11.制程及設(shè)備的變更并無(wú)評(píng)估及核可;
        12.未訂定書(shū)面的工作技藝基準(zhǔn)或代表性樣品;
        13.未規(guī)定制程項(xiàng)目(加熱處理、電焊等);
        14.制程沒(méi)有核可的書(shū)面程序;
        15.制程人員沒(méi)有合格的資料及訓(xùn)練記錄;
        16.制程設(shè)備未經(jīng)確認(rèn)即使用;
        17.制程中,未監(jiān)測(cè)及控制其工藝特性,也末留存記錄(如熱處理升降)。
        取得認(rèn)證的意義
        ISO9000標(biāo)準(zhǔn)不是憑空產(chǎn)生的,它吸取了百年來(lái)世界質(zhì)量管理理論和實(shí)踐的精華,它又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,可以有效地提高組織的市場(chǎng)適應(yīng)能力,使企業(yè)處于不敗之地:
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        產(chǎn)品推薦

        Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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