昆明貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理流程 ISO90001體系認(rèn)證
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        產(chǎn)品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
        認(rèn)證 是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)會)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)。
        公司認(rèn)證部還為企業(yè)提供體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、許可證申辦、驗廠咨詢服務(wù)。公司還為社會提供可行性研究報告、商業(yè)計劃書及其它各種大型文體的撰寫。
        認(rèn)證 生產(chǎn)提供
        1.生產(chǎn)及安裝程序未規(guī)劃完整(如欠缺生產(chǎn)流程、設(shè)備布置;
        2.生產(chǎn)及安裝程序書未涵蓋整個制程或未建立程序書;
        3.生產(chǎn)及安裝的控制作業(yè)不完整,如欠缺:
        尺寸要求。
        工作執(zhí)行方法。
        取樣方式,環(huán)境條件等。
        4、作書末包括適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)和安裝設(shè)備、工作環(huán)境、參考標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)及質(zhì)量計劃;
        5.生產(chǎn)及安裝時,未規(guī)劃合適的檢驗與試驗站;
        6.制程中未加以(如產(chǎn)品特性、作業(yè)程序、作業(yè)方式圍要設(shè)備控制、安全控制等);
        7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;
        8.設(shè)備的制程能力不合規(guī)范要求(如精密度、硬度等);
        9.設(shè)備元制定維護(hù)保養(yǎng)計劃的辦法或程序或保養(yǎng)計劃并未執(zhí)行。環(huán)境控制;
        10.對于公共設(shè)施(如工〕,用水、壓縮空氣、電力等)未定期查證;
        11.制程及設(shè)備的變更并無評估及核可;
        12.未訂定書面的工作技藝基準(zhǔn)或代表性樣品;
        13.未規(guī)定制程項目(加熱處理、電焊等);
        14.制程沒有核可的書面程序;
        15.制程人員沒有合格的資料及訓(xùn)練記錄;
        16.制程設(shè)備未經(jīng)確認(rèn)即使用;
        17.制程中,未監(jiān)測及控制其工藝特性,也末留存記錄(如熱處理升降)。
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        SO9001認(rèn)證三個標(biāo)準(zhǔn)
        對于上述標(biāo)準(zhǔn),作為應(yīng)該通曉,作為企業(yè),只需選用如下三個標(biāo)準(zhǔn):
        1、:1994《品質(zhì)體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式》,用于自身具有產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計功能的組織;
        2、ISO9002:1994《品質(zhì)體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式》,用于自身不具有產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計功能的組織;
        3、ISO9003:1994《品質(zhì)體系終檢驗和試驗的品質(zhì)保證模式》,用于對質(zhì)量保證能力要求相對較低的組織。
        注::1994標(biāo)準(zhǔn)將質(zhì)量體系劃分為20個要素(即標(biāo)準(zhǔn)的“質(zhì)量體系要求”)來進(jìn)行描述,ISO9002標(biāo)準(zhǔn)比標(biāo)準(zhǔn)少一個“設(shè)計控制”要素。
        隨著2000版標(biāo)準(zhǔn)的頒布,世界各國的企業(yè)紛紛開始采用新版的:2000標(biāo)準(zhǔn)申請認(rèn)證。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織鼓勵各行各業(yè)的組織采用:2000標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范組織的質(zhì)量管理,并通過外部認(rèn)證來達(dá)到增強客戶信心和減少貿(mào)易壁壘的作用。
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        認(rèn)證 質(zhì)量方針與目標(biāo)
        1.界定及聲明質(zhì)量方針的階層不夠高(好為高階層);
        2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質(zhì)量方針;
        3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內(nèi)人員又大部分不了解;
        4.質(zhì)量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經(jīng)營宗旨不相關(guān)連;
        5.質(zhì)量目標(biāo)過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;
        6.質(zhì)量目標(biāo)沒有進(jìn)行分解訂到相關(guān)職能或?qū)哟危?br/>7.基層人員不了解質(zhì)量方針或?qū)ζ淠魂P(guān)心,30%不了解質(zhì)量方針;
        8.質(zhì)量方針空洞化,與質(zhì)量目標(biāo)不相連,而致無法實施及維持;
        9.教育訓(xùn)練或質(zhì)量宣導(dǎo)未將質(zhì)量方針列為所需的科目。
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        認(rèn)證過程質(zhì)量審核的目的
        過程質(zhì)量審核是對影響過程質(zhì)量的各因素是否按質(zhì)量控制計劃所規(guī)定的要求進(jìn)行控制、控制是否有效、能否適應(yīng)等進(jìn)行審查與評價。
        過程質(zhì)量審核的目的,就是通過審核,檢查在生產(chǎn)現(xiàn)場是否按質(zhì)量控制計劃規(guī)定的措施執(zhí)行、是否符合標(biāo)準(zhǔn),評價其有效性,同時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn),以保證過程質(zhì)量的穩(wěn)定。
        過程質(zhì)量審核的內(nèi)容:
        ① 操作者是否具備規(guī)定的能力或;
        ② 是否按圖樣、工藝規(guī)程和作業(yè)書進(jìn)行加工;
        ③ 設(shè)備、工裝、等是否符合要求,并且使用正確;
        ④ 原材料、毛坯、協(xié)作件是否符合要求;
        ⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗文件等是否完整、統(tǒng)一、正確、有效;
        ⑥ 是否按規(guī)定正確的開展質(zhì)量檢驗工作;
        ⑦ 制造、裝配現(xiàn)場環(huán)境是否良好;
        ⑧ 過程質(zhì)量控制點的設(shè)置是否合理,控制的文件等是否齊全,能否真正起到控制的作用。
        過程質(zhì)量審核應(yīng)根據(jù)管理部門的安排有計劃的定期進(jìn)行,審核的重點應(yīng)是建立質(zhì)量控制點的過程,以評定其質(zhì)量控制活動。
        開展過程質(zhì)量審核,可有效改進(jìn)過程質(zhì)量控制方法,完善質(zhì)量控制點的預(yù)防控制的作用,為改善過程質(zhì)量控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量起到積極的作用。
        提高企業(yè)管理水平
        企業(yè)取得認(rèn)證,意味著該企業(yè)已在管理、實際工作、供應(yīng)商和分銷商關(guān)系及產(chǎn)品、市場、服務(wù)等所有方面建立起一套完善的質(zhì)量管理體系。良好的質(zhì)量管理,有利于企業(yè)提率、降低成本、提品和服務(wù),增強顧客滿意。
        ◆提高供方的質(zhì)量信譽
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        產(chǎn)品推薦

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