南京工廠質(zhì)量管理體系辦理機(jī)構(gòu) ISO90001體系認(rèn)證
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        產(chǎn)品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價(jià)100
        認(rèn)證 是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)會(huì))制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
        公司認(rèn)證部還為企業(yè)提供體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、許可證申辦、驗(yàn)廠咨詢服務(wù)。公司還為社會(huì)提供可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書及其它各種大型文體的撰寫。
        SO9001認(rèn)證三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
        對(duì)于上述標(biāo)準(zhǔn),作為專家應(yīng)該通曉,作為企業(yè),只需選用如下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
        1、:1994《品質(zhì)體系設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式》,用于自身具有產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)功能的組織;
        2、ISO9002:1994《品質(zhì)體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式》,用于自身不具有產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)功能的組織;
        3、ISO9003:1994《品質(zhì)體系終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的品質(zhì)保證模式》,用于對(duì)質(zhì)量保證能力要求相對(duì)較低的組織。
        注::1994標(biāo)準(zhǔn)將質(zhì)量體系劃分為20個(gè)要素(即標(biāo)準(zhǔn)的“質(zhì)量體系要求”)來進(jìn)行描述,ISO9002標(biāo)準(zhǔn)比標(biāo)準(zhǔn)少一個(gè)“設(shè)計(jì)控制”要素。
        隨著2000版標(biāo)準(zhǔn)的頒布,世界各國(guó)的企業(yè)紛紛開始采用新版的:2000標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)認(rèn)證。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織鼓勵(lì)各行各業(yè)的組織采用:2000標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范組織的質(zhì)量管理,并通過外部認(rèn)證來達(dá)到增強(qiáng)客戶信心和減少貿(mào)易壁壘的作用。
        南京工廠質(zhì)量管理體系辦理機(jī)構(gòu)
        辦理認(rèn)證條件:
        1、擁有明:營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記;
        2、成立時(shí)間滿足3個(gè)月;
        3、有正常運(yùn)營(yíng);
        4、個(gè)別行業(yè)需要提供行業(yè)許可證(如、設(shè)計(jì)等)
        南京工廠質(zhì)量管理體系辦理機(jī)構(gòu)
        認(rèn)證 生產(chǎn)提供
        1.生產(chǎn)及安裝程序未規(guī)劃完整(如欠缺生產(chǎn)流程、設(shè)備布置;
        2.生產(chǎn)及安裝程序書未涵蓋整個(gè)制程或未建立程序書;
        3.生產(chǎn)及安裝的控制作業(yè)不完整,如欠缺:
        尺寸要求。
        工作執(zhí)行方法。
        取樣方式,環(huán)境條件等。
        4、作書末包括適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)和安裝設(shè)備、工作環(huán)境、參考標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)及質(zhì)量計(jì)劃;
        5.生產(chǎn)及安裝時(shí),未規(guī)劃合適的檢驗(yàn)與試驗(yàn)站;
        6.制程中未加以(如產(chǎn)品特性、作業(yè)程序、作業(yè)方式圍要設(shè)備控制、安全控制等);
        7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;
        8.設(shè)備的制程能力不合規(guī)范要求(如精密度、硬度等);
        9.設(shè)備元制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的辦法或程序或保養(yǎng)計(jì)劃并未執(zhí)行。環(huán)境控制;
        10.對(duì)于公共設(shè)施(如工〕,用水、壓縮空氣、電力等)未定期查證;
        11.制程及設(shè)備的變更并無評(píng)估及核可;
        12.未訂定書面的工作技藝基準(zhǔn)或代表性樣品;
        13.未規(guī)定制程項(xiàng)目(加熱處理、電焊等);
        14.制程沒有核可的書面程序;
        15.制程人員沒有合格的資料及訓(xùn)練記錄;
        16.制程設(shè)備未經(jīng)確認(rèn)即使用;
        17.制程中,未監(jiān)測(cè)及控制其工藝特性,也末留存記錄(如熱處理升降)。
        南京工廠質(zhì)量管理體系辦理機(jī)構(gòu)
        企業(yè)推動(dòng)為企業(yè)帶來的益處:
        1、 改進(jìn)產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì),獲得國(guó)際上的肯定與客戶的信賴。
        2、提升信譽(yù),增加競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大企業(yè)知名度和市場(chǎng)份額。
        3、個(gè)人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲(chǔ)蓄。
        4、透過合理化的過程強(qiáng)化公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,提高經(jīng)營(yíng)效率和生產(chǎn)力。
        5、尊重人性的經(jīng)營(yíng)。
        6、使公司朝向全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)(Total Quality Management:TQM)之路邁進(jìn)。
        7、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化。
        8、明確各部門/崗位職責(zé),分工明確。
        9、 加強(qiáng)過程控制,提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,展現(xiàn)企業(yè)文化。
        增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
        質(zhì)量認(rèn)證制度被世界上越來越多的國(guó)家和地區(qū)接受,已成為國(guó)際慣例。一個(gè)企業(yè)無論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外,如要得到普遍認(rèn)可,取得的認(rèn)證將是突破壁壘的重要途徑,并將成為通向世界的有效,使您事半功倍。
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