??诠S質(zhì)量管理體系辦理資料 ISO90001體系認(rèn)證
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        • 海口工廠質(zhì)量管理體系辦理資料 ISO90001體系認(rèn)證
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        產(chǎn)品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價(jià)100
        認(rèn)證用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的
        產(chǎn)品的能力,目的在于增進(jìn)顧客滿意。隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大和日益國(guó)際化,為提高產(chǎn)品的信譽(yù)、減少重復(fù)檢驗(yàn)、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費(fèi)者各方權(quán)益,這個(gè)認(rèn)證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益支配,公證、科學(xué)。
        凡是通過認(rèn)證的企業(yè),在各項(xiàng)管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。站在消費(fèi)者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達(dá)到顧客滿意,不誘導(dǎo)消費(fèi)者。
        認(rèn)證 是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)會(huì))制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
        認(rèn)證質(zhì)量策劃
        1、質(zhì)量手冊(cè)中未顯示質(zhì)量管理體系的文件架構(gòu);
        2、實(shí)際運(yùn)作文件與質(zhì)量手冊(cè)中規(guī)定的文件體系不符;
        3、質(zhì)量手冊(cè)未識(shí)別并充分描述各過程的控制原則或與IS09001的要求不符;
        4、質(zhì)量手冊(cè)未包括或連接到各相關(guān)程序書
        5、欠缺相關(guān)程序書與作業(yè)規(guī)范以符合質(zhì)量手冊(cè)的要求;
        6、系統(tǒng)涵蓋的范圍未描述;
        7、部分外程未納入系統(tǒng)(二)文件控制。
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        認(rèn)證 質(zhì)量方針與目標(biāo)
        1.界定及聲明質(zhì)量方針的階層不夠高(好為高階層);
        2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質(zhì)量方針;
        3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內(nèi)人員又大部分不了解;
        4.質(zhì)量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經(jīng)營(yíng)宗旨不相關(guān)連;
        5.質(zhì)量目標(biāo)過于抽象或流于口號(hào)化;未量化,無法評(píng)估;
        6.質(zhì)量目標(biāo)沒有進(jìn)行分解訂到相關(guān)職能或?qū)哟危?br/>7.基層人員不了解質(zhì)量方針或?qū)ζ淠魂P(guān)心,30%不了解質(zhì)量方針;
        8.質(zhì)量方針空洞化,與質(zhì)量目標(biāo)不相連,而致無法實(shí)施及維持;
        9.教育訓(xùn)練或質(zhì)量宣導(dǎo)未將質(zhì)量方針列為所需的科目。
        海口工廠質(zhì)量管理體系辦理資料
        辦理認(rèn)證條件:
        1、擁有明:營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記;
        2、成立時(shí)間滿足3個(gè)月;
        3、有正常運(yùn)營(yíng);
        4、個(gè)別行業(yè)需要提供行業(yè)許可證(如、設(shè)計(jì)等)
        ??诠S質(zhì)量管理體系辦理資料
        辦理質(zhì)量管理體系認(rèn)證對(duì)企業(yè)有什么好處
        1、它代表現(xiàn)代企業(yè)或機(jī)構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點(diǎn)。  2、它是深入細(xì)致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)。   
        3、質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動(dòng)能夠得以切實(shí)管理的基礎(chǔ)。   
        4、質(zhì)量體系是有計(jì)劃、有步驟地把整個(gè)公司主要質(zhì)量活動(dòng)按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。   
        任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時(shí),則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),必須建立相應(yīng)的管理體系,這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效達(dá)到質(zhì)量改進(jìn)。ISO9000是國(guó)際上通用的質(zhì)量管理體系。
        ISO體系文件特點(diǎn)
            一級(jí)文件:質(zhì)量手冊(cè):綱領(lǐng)性文件,有顧客和公司使用
          二級(jí)文件:程序文件:標(biāo)準(zhǔn)性文件,由部門使用
         文件:工作文件:操作文件,崗位使用
          文件:質(zhì)量記錄:鑒證性文件,各層次使用
        二、認(rèn)證流程
        簽認(rèn)證咨詢合同--咨詢專家進(jìn)場(chǎng)--現(xiàn)場(chǎng)診斷--成立推行小組--培訓(xùn)--體系文件建立--試運(yùn)行--文件 --文件運(yùn)行--內(nèi)部審核--管理評(píng)審--申請(qǐng)認(rèn)證--現(xiàn)場(chǎng)審核 --取證。
        三、核心標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容
        ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)之核心標(biāo)準(zhǔn)
        ISO9000質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語
        質(zhì)量管理體系——要求
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        產(chǎn)品推薦

        Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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