銅鈴工廠質量管理體系辦理 ISO90001體系認證
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        產品描述

        周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
        認證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的
        產品的能力,目的在于增進顧客滿意。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化,為提高產品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個認證方不受產銷雙方經濟利益支配,公證、科學。
        凡是通過認證的企業(yè),在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標準,表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者。
        認證 是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術會)制定的國際標準。
        企業(yè)申請質量管理認證的范圍怎么確定
        認證機構給出的認證范圍應與營業(yè)執(zhí)照相符,描述的應符合認可要求, 企業(yè)一般都希望,范圍越大越好,以自身管理能力強。如果審核證據(jù)無法準確描述的范圍或范圍過大將給認證機構帶來風險。認證機構和企業(yè)之間經常會有不同的要求,如果溝通協(xié)調不好會導致企業(yè)不滿意或中斷審核等。
        根據(jù)認可要求,申請的認證范圍所對應的產品,必須在現(xiàn)場審核時能夠在正常生產。從企業(yè)角度出發(fā),就可以初步限定認證范圍。這樣即符合要求,又降低了認證風險(認證風險是企業(yè)與認證機構雙方共同承擔的,如任何一方受到認證相關監(jiān)管部門的查處,均會對雙方造成影響)。
        從質量管理認證便利性角度考慮,體系包含的不同類的產品越多,自然運行起來也就越復雜,對于企業(yè)來說,會造成體系運行成本增加。企業(yè)在確定質量管理認證范圍時也應從管理成本的角度考慮這個問題。
        銅鈴工廠質量管理體系辦理
        企業(yè)推動為企業(yè)帶來的益處:
        1、 改進產品過程與服務的品質,獲得國際上的肯定與客戶的信賴。
        2、提升信譽,增加競爭力,擴大企業(yè)知名度和市場份額。
        3、個人的技術、經驗通過文件化形式轉變?yōu)楣镜募夹g并加以儲蓄。
        4、透過合理化的過程強化公司的經營管理體系,提高經營效率和生產力。
        5、尊重人性的經營。
        6、使公司朝向全面品質經營(Total Quality Management:TQM)之路邁進。
        7、改善企業(yè)內部管理、工作條理化。
        8、明確各部門/崗位職責,分工明確。
        9、 加強過程控制,提高產品品質和服務質量,展現(xiàn)企業(yè)文化。
        銅鈴工廠質量管理體系辦理
        認證所需資料
        申請組織具備獨立法律資格的材料(如:已年檢的有效營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證)
        有效期內的許可證、資質證書等(復印件)
        生產工藝流程圖/工作過程簡圖或工作原理圖
        申請認證的產品簡介(包括技術、產量、用途、質量、銷售等方面的信息)
        產品標準清單及名稱與產品/過程有關的法律、法規(guī)
        銅鈴工廠質量管理體系辦理
        認證 質量方針與目標
        1.界定及聲明質量方針的階層不夠高(好為高階層);
        2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質量方針;
        3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內人員又大部分不了解;
        4.質量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經營宗旨不相關連;
        5.質量目標過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;
        6.質量目標沒有進行分解訂到相關職能或層次;
        7.基層人員不了解質量方針或對其漠不關心,30%不了解質量方針;
        8.質量方針空洞化,與質量目標不相連,而致無法實施及維持;
        9.教育訓練或質量宣導未將質量方針列為所需的科目。
        申請認證的組織應提供:
        (1)有效法律地位和組織機構代碼證/統(tǒng)一社會信用代碼;
        (2)體系覆蓋多場所基本情況清單;
        (3)產品所在裝備研制階段情況;
        (4)管理體系文件和內審、管評記錄(體系有效運行3個月以上);
        (5)產品或服務的實現(xiàn)過程流程圖和主要設備清單;
        (6)產品/服務提供過程說明;
        (7)體系覆蓋產品適用的法規(guī)及執(zhí)行標準等。
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