質(zhì)量管理體系認(rèn)證 為客戶提供一站式服務(wù)
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        產(chǎn)品描述

        是一類標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱,是質(zhì)量保證體系是企業(yè)發(fā)展與成長之根本。

        1、ISO 9001是由全球第一個(gè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) BS 5750(BSI撰寫)轉(zhuǎn)化而來的,ISO 9001是迄今為止世界上較成熟的質(zhì)量框架,全球有161個(gè)國家/地區(qū)的超過75萬家組織正在使用這一框架。

        2、ISO 9001 幫助管理者提高組織績效,將不使用管理體系的競爭對(duì)手拋于身后。 通過認(rèn)證,還可以便于衡量績效并更好地管理營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。



        1、通過體系認(rèn)證的企業(yè)可以提升品牌競爭力,樹立良好的企業(yè)形象,建立合理規(guī)范的質(zhì)量制度;
        2、企業(yè)如果有參與投標(biāo)活動(dòng),現(xiàn)在多數(shù)是作為投標(biāo)的門檻,即使招標(biāo)方?jīng)]有明確說明,ISO證書也可以為企業(yè)投標(biāo)加分;
        3、企業(yè)的顧客如果需要大批量購入該企業(yè)的產(chǎn)品,很多時(shí)候會(huì)要求企業(yè)出示該認(rèn)證。
        以上是通過ISO認(rèn)證的好處,也借這個(gè)機(jī)會(huì)提醒下有這方面意向的企業(yè),需要的請(qǐng)盡快辦理,因?yàn)樽C書正常的出證時(shí)間是一個(gè)月,畢竟商機(jī)不等人,未雨綢繆總是好的。
        不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一類標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。是由TC176(TC176指質(zhì)量管理體系技術(shù)**)制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn),是ISO12000多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中較暢銷、較普遍的產(chǎn)品。
          ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于1987年頒布的在全世界范圍內(nèi)通用的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的系列標(biāo)準(zhǔn)。1994年,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織對(duì)其進(jìn)行了全面的修改,并重新頒布實(shí)施。2000年,ISO對(duì)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重大改版。
          ISO9000作用:
          ☆ ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平。
          ☆ 使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確,避免推諉扯皮,減少領(lǐng)導(dǎo)的麻煩。
          ☆ 文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓(xùn)使員工更理解質(zhì)量的重要性及對(duì)其工作的要求。
          ☆ 可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。
          ☆ 可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提高效益。
          ☆ 為客戶和潛在的客戶提供信心。
          ☆ 提高企業(yè)的形象,增加了競爭的實(shí)力。
          ☆ 滿足市場準(zhǔn)入的要求。

        ISO 9001質(zhì)量管理體系適合希望改進(jìn)運(yùn)營和管理方式的任何組織,不論其規(guī)模或所屬部門如何。然而,要獲得較佳的投資回報(bào),公司應(yīng)準(zhǔn)備在整個(gè)組織中實(shí)施該體系,而不是只在特定場所、部門或分部內(nèi)實(shí)施。
        此外,ISO 9001可以與其他管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(如OHSAS 18001 職業(yè)健康安全管理體系和ISO 14001 環(huán)境管理體系)兼容。它們可以通過“整合管理”進(jìn)行無縫整合。 它們具有許多共同的原則,因此選擇整合的管理體系可以帶來極大的經(jīng)濟(jì)效益。

        的作用有哪些
        ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平;
        使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確,避免推諉扯皮,減少領(lǐng)導(dǎo)的麻煩;
        文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓(xùn)使員工更理解質(zhì)量的重要性及對(duì)其工作的要求;
        可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證;
        可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提高效益;
        為客戶和潛在的客戶提供信心;
        提高企業(yè)的形象,增加了競爭的實(shí)力;
        滿足市場準(zhǔn)入的要求。
        -/gbachff/-

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